改善、改進、改變 | 小鴨精工召開QC改善發(fā)表會

2024年10月29日

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小鴨精工立足創(chuàng)新，持續(xù)開展QC改善活動，以QC發(fā)布會為平臺，動員全員參與公司全方位生產改善、精益管理、工藝提升，激勵全體職工在改善中激發(fā)創(chuàng)造活力。10月24日，小鴨精工召開QC改善發(fā)表會，本次發(fā)布會采取線上+線下的模式，各課題組緊緊圍繞課題選題、原因分析、制定對策、效果檢查、制定鞏固措施等方面，對取得成效的典型做法進行總結展示。

發(fā)表會共有來自智能裝備事業(yè)部、汽車零部件事業(yè)部、生產裝備部、萊蕪分公司的7項改善課題參與評比。智能裝備事業(yè)部圍繞車輪生產線項目和裝備裝配中發(fā)現(xiàn)的可優(yōu)化、可改進點，帶來了《轉臂防護裝置》、《油品傾倒裝置改善》；汽車零部件事業(yè)部和萊蕪分公司圍繞生產工藝的可精益、可簡化點，帶來了《尾架焊接垂直度提升》、《充電口蓋總成簡易焊接工裝》、《風窗下骨架內板工位器具改善》、《前地板工位器具改善》；生產裝備部圍繞工作中發(fā)現(xiàn)的問題帶來《抽油機過濾裝置》。

專家評審組全程深度參與、逐項點評，針對課題改善內容進行提問，從課題邏輯性、原因查找、數(shù)據(jù)分析等方面，指導小組成員創(chuàng)新改進，發(fā)布現(xiàn)場學習交流氛圍濃厚。其中萊蕪分公司的《尾架焊接垂直度提升》課題有效改善點焊工裝，有效提升產品質量，受到評審組的一致好評。

參加發(fā)布的所有成果，都瞄準項目過程中找到的短板弱項，深挖問題整改環(huán)節(jié)，拿出實招硬招。大家準備充分、剖析深刻、成效顯著，成果總結用數(shù)據(jù)說話，切實解決了難點問題，為進一步推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，實現(xiàn)降本增效打下了堅實基礎。

QC改善活動為企業(yè)營造自主創(chuàng)新、持續(xù)改善、團隊合作的公司氛圍奠定堅實基礎，為全面提升產品質量、改善工藝方案提供動力和源泉。下一步，小鴨精工將持續(xù)通過開展QC活動，讓質量提升成為公司高質量發(fā)展的有力保障，實現(xiàn)公司質量效益雙提升。

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